死知識，活道理
上週中華軟協(CISA)，也是全球科技軟體協會(WITSA)理事長邱月香與林嘉勳、張榮貴、陳榮祥等幾位理事邀我餐敘，並討論台灣軟體業的國際化與競合之道。
中華軟協去年在台灣承辦了世界科技大會(WCIT)，今年又在印度的世界科技大會代表台灣露臉。晚宴次日，邱理事長便要前往希臘、亞美尼亞兩國，也都有機會以全球理事長的身份晉見總理與總統。
我說，全世界有32個人均所得超過2萬美元的國家，希臘32名，台灣31名，但兩國的產業結構大不相同。希臘以觀光業為主，因此可以討論智慧旅遊、智慧交通等議題。對台灣而言，也許我們沒有能力提供整套的解決方案，但希臘當地軟體業者應該有「Demand creation」的能力，至於後端硬體配套就是台灣的專長了。過去軟體協會與硬體製造商在公共議題上較少互動，透過商機的促成，會有更多硬體公司會加入軟體協會。
其次，亞美尼亞雖然僅有300萬人左右的人口，但當地人數學很好，智慧應用堪稱東歐翹楚，世界排名第一的半導體EDA大廠新思科技便在當地設有大型的研發中心。據我所知，新思科技在台灣有六、七百人，也積極擴張在軟體業的投資，雙方有很大的合作空間。
知識是死的，人是活的。瞭解各國的風土民情，不僅充滿樂趣，偶爾也成了跨國、跨區、跨業合作的利器。只是我們常說，台灣人希望別人關心我們，但我們從來不關心世局的變化。
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